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超轻度休闲游戏的运营和研发思路：3重境界，6点思考

3月14日，由UPLTV、Facebook、优晨泛娱乐国际加速器联合举办，罗斯基作为媒体支持的游戏出海论坛在成都召开。活动邀请了业内多位游戏出海专家分享交流。演讲内容涵盖海外游戏市场，休闲游戏、SLG游戏的研发发行及海外市场的游戏买量变现、数据分析等多个方面。
在本次活动上，Metajoy创始人Storm Zhang带来了“浅谈超休闲游戏的研发和运营思路”的主题内容分享，作为一家与Ketchapp合作过的公司，Metajoy以自身休闲游戏研发发行经历和市场发展的阶段变化为切入，详细讲解了休闲游戏研发发行过程中的一些问题和思考。
以下为具体的内容整理
今天给大家分享的题目是“浅谈超轻度休闲游戏的运营和研发的思路”。这里引用一下王国维的三重境界。
第一境界：昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。
　思考一：没有做过游戏，怎么做产品赚钱
　　有海量的用户需求就有海量的市场，所以超休闲小游戏并不是一波流，而是可以满足大部分人超碎片化时间的游戏需求。我们也从万鸟齐飞里看到了一丝商机。
思考二：怎么做出大家知道和喜欢的产品
第二重境界：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。
思考三：产品重要还是流量重要
思考四：快速迭代VS做精品；交叉推广VS买量
做产品既要有一种感性的认知，同时也要对客观世界有一个准确的衡量，通过数据分析去准确的找对用户的需求。为什么说既要有上帝视角，也要有数据分析？虽然可以理解拥有上帝视觉非常细腻的产品和感性思维的人一样可以把产品做好，但这种人一定需要数据作为辅助。
第三重境界：众里寻他千百度。蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。那人是什么？“那人”是产品，是高品质的产品。
思考五：为什么欧美的超休闲游戏这么强
只要碰到中国发行：“赶快拿来我测一测”。这相当于就是开石，赌石。都让你开了，那你的风险在哪里呢，没有风险。、
而我们和欧美公司合作的时候，对方总是先说“帮你调一调”，正因为欧美公司的开放的态度和不计成本的帮助，才有很多优秀的CP愿意围绕着他们身边，安安心心的做游戏。而国内很多发行都是我测一测，数据好就要，数据不好就不要，风险全在开发。
自研自发面临的第一个坎：
如何改变你的认知。从主观的认知，很多人就是我要做一个我特别喜欢的游戏，但这真的是用户想要的吗，不见得。我们做产品是为了服务市场，而不是满足自己个人的这种感受。我们的认知需要发生足够的变化，高度重视立项，坚持数据分析，客观看待这个世界。
自研自发面临的第二个坎：
链条过长，前期的风险较高，就是拿着5万美金随时都瑟瑟发抖。作为一个小厂，做自研自发风险特别大，要十分的谨慎。但是优势就是快速迭代和收敛，后期丰厚回报，风险可控。这个地方的风险并不是资金风险，而是产品风险、时间风险。
其实很多转型做超休闲小游戏是觉得产品看起来很简单、很low，投一点小的钱可以换来大的回报，其实不然，当你进入这个行业以后，你会发现做了10款、20款都不成功，最后把这10款、20款的成本加起来，发现还不如做一款重度游戏。所以说哪怕是做一个看起来如此简单的游戏，认知、方法论对用户的敬畏，谨慎的思考，风险控制，都十分的重要，这是我个人做自研自发的感受。
最后，做一个总结。当走了一圈以后，从最开始思考的是流量，觉得流量可以变现。到后来发现流量怎么产生，高品质的产品能产生什么高品质的流量，怎么产生变现。一个好产品是广告流量的基础，怎么做一个优秀的产品就是踏踏实实的服务用户。
最后总结八个字：拒绝浮躁，产品为王。
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