腾讯、网易掌控下的游戏行业,创业者的机会在哪?
众所周知,游戏是一个暴利的行业,作为最好的变现手段,它的钱来的简单、粗暴、快。但是对于创业者而言,游戏行业还有空隙么?上游的游戏研发、联运,巨头云集,早就红海一片,其中腾讯、网易是行业最大的赢家,从2017年的数据来看腾讯以47%绝对份额独占鳌头,网易紧随其后占比28%。而中游的运营,包括电竞直播、媒体、社交平台等,也被腾讯的触角紧紧抓牢。下游作为不被巨头盯上的以陪玩、代练等渗透到玩家交易的生态,似乎是唯一留给其他人的机会。
一、创业者如何在游戏行业分一杯羹?
东九网络就将目光锁定大数据+社区。
一是运用核心玩家大数据,为游戏CP提供整套增值运营解决方案的专业游戏玩家服务平台,为用户提供高质量的游戏充值服务。二是打造“闪电鱼”这样的社区,以有温度的真人客服模式留住用户,且促进产品交易转化率,在闪电鱼上完成闭环。
目前市面上这样的玩家也不少,东九网络是领头羊,那它凭啥可以做到行业第一呢?
东九打造了一个生态圈,单点容易突破但是很难全胜,而生态圈一旦建立,各板块之间协同,护城河就会很大。
过去在积累的丰富的流量和用户是东九生态圈的底层,目前已经有5600万付费用户,日活用户90万,月活用户超过3300万。通过闪电鱼这样的社区,将用户黏在自己的平台上,再通过虚拟交易实现变现,再围绕用户开发出陪玩、陪练、代练、教学、周边内容、攻略、主播等一系列服务与产品,充分满足付费游戏玩家后游戏市场全生命周期的所有需求。
虽然是一家创业公司,但是在游戏下游这个赛道里,东九无论是业务还是技术都和竞品拉开了很大的差距。对于互联网公司来说,技术可能是你最大的壁垒,东九网络技术迭代很快,无论是用户大数据整体架构、还是基于自然语言理的订单模型、基于深度神经网络End2End方式等,都一马当先。而其他竞争对手,一些是没有能力去做,一些是有能力但是需要时间,在追赶技术的过程中,差距继续拉大。
创始人杨文深耕行业多年,无论是行业认知、视野都属一流。在他的引导下,东九网络的用户十分精准,都是游戏内的付费用户。因此,属于实打实的”现金牛”公司,月GMV更是高达3.5亿人民币。
如果说东九网络的领跑竞品是创始人的战略,属于人和,那么站上这个赛道且不断耕耘,实乃天时地利。
二、游戏下游创业的好时机
如今游戏已经成为年轻人的生活方式之一,截至2017年6月,我国网络游戏用户规模达到4.22亿,手机网络游戏用户规模为3.85亿。整个市场的繁荣昌盛,处于产业任何一端都可以受益。
虽说上中游的研发、宣发利益很大,但它也是一个高成本投入的事情,研发成本贵,大公司随便投入一款游戏至少5000万,且研发周期长,创业小公司没钱也没有命熬过去。作为下游,研发好不好跟与之无关,发行上买不买到量也不care,谁火就用谁,可以说2017年仅仅凭着头部几款游戏王者荣耀、吃鸡就养活了绝大部分游戏相关创业公司。东九网络当然也受益于此。
并且,因为这一块的蛋糕确实不如中上游那么诱人,所以巨头是不会弯腰伸手抢这一块。没有了巨头的威胁,创业者们可以大刀阔斧地在自己的领域里创新玩法。
三、游戏下游的空间与未来
尽管游戏生态市场整体规模较小,但是其规模占比也在不断上升,预计2019年将会达到600亿元的市场规模。在各种资本对电竞产业链头部进行布局的同时,行业本身已经逐渐成熟进入了主场化赛事的新时代;下游多合作伙伴提供更多全生命周期服务:游戏教学、电竞比赛、陪练、约玩等。
另一方面,更具娱乐性与观赏性的新产品大量登陆市场,与移动电竞共同成为行业发展的新助力。比如:2017年1月份QQ飞车上线,上线2周日活达到2000万,东九网络立马跟进,1月14日上线QQ飞车的陪练、上分业务,短短半个月的时间占据9成的市场份额。并且东九网络已经定位吃鸡中国的市场份额,凭借实力,随时做好准备拿下未来可能出现的其他爆款游戏。
另外,到了这个阶段,各个产品之间最好的是求同存异,共谋发展,一味地烧钱打价格战,在熬死对手的同时自己也会短命。
当然,当平台集聚了巨大的用户后,也可以反向往产业链上游发展。
四、总结
东九网络CTO杜俊说:“游戏行业的价值在于,现实中的不满足,躯体承载不了的灵魂,在虚拟世界找到了归属和成就感。”
从一线白领精英,到三四线小城青年,都可以在游戏中找到自己想要的满足,生而平等、快意恩仇。
游戏切中了基本人性,注定是长青的产业,作为更渗透到玩家社群的下游生态,还有很大的想象空间。