5-2.3如何规划我的团队

第二章 团队建设

第三节 如何规划我的团队 

一、小团队架构 

一般不足十人的团队我们称之为小团队，老板带着商务媒介和运营客服，商务和媒介差不多，一个是和上家讨价还价 一个和下家讨价还价；运营和客服工作内容也差不多都是和玩家打交道，一般老板就做运营总监带着两个部门就可以了，小团队人员比较少相对也比较灵活。

二、中型团队

一般10-50人都算做中型团队了，如果把运营部的一部分职能划分到客服部的话，可以从运营部拿10%到客服部，这个分配比例只是一个建议，可以根据自己实际情况来分配。

三、大型团队

大型团队部门比较全，职能分配也比较细，人数一般在50人以上；各部门的人员分配比例是我们的经验建议，需要根据自己的实际情况来调整，完全照搬的话，离倒闭也就不远了，要有想法，借鉴经验做自己的团队。