团队培训-信游运营流程介绍

团队培训的作用

帮助领导者合理配置团队架构，分配工作岗位，制定运营计划；
帮助团队了解游戏推广运营的方式方法，以及不同阶段的推广重点；
帮助团队了解产业结构，定位自己，快速融入游戏产业，高效的同上下游企业达成合作，少走弯路，降低运营成本。

自主学习

适用于时间成本较低的团队

1、团队建设

游戏运营团队各部门职能介绍

游戏运营团的部门划分方法

各部门人员信息招聘模板

3、游戏接入

什么样的游戏值得代理

不同阶段应该如何代理游戏

如何联系游戏发行商

与发行商的日常交流

2、平台的包装

正确理解包装的含义

行业口碑的打造方法

玩家口碑的打造方法

平台影响力的提升方法

4、运营推广

常见推广方式方法介绍

常见推广方式的使用方法

运营原则之更有吸引力

运营原则之正确分析受众

运营原则之区别对待玩家

运营原则之可怕的细节

运营方案的制定方法

运营活动的种类

运营活动方案的制定

平台用户服务体系

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企业培训

降低时间成本，快速入行

第一步上门培训

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培训时长

5天

培训对象

游戏运营团队全员

主讲介绍

于天，信游科技联合创始人，9年从业经验

课程价值

让您的团队快速融入游戏行业，团队成员各司其职，无障碍的同上下游厂商达成合作

课程大纲

1、游戏运营产业详解

游戏产业结构

游戏质量衡量方法

平台运营各阶段特征

不同阶段如何代理游戏

2、运营团队规划建设

各部门岗位职能

常见团队架构

如何招聘合适的员工

员工绩效考核办法

3、平台运营理念

平台定位与包装

行业口碑打造方法

玩家口碑打造方法

提升平台影响力方法

4、高效的代理游戏

如何联系发行商

代理谈判的技巧

日常合作与沟通

5、平台的使用技巧

用户/充值

社交/交易

推广/代理

6、主流推广方式介绍

低成本推广渠道

高成本推广渠道

推广渠道的合作方法

7、高效运营技巧

更有吸引力

正确分析受众

区别对待玩家

细节决定成败

8、运营活动的制定

运营活动的种类

运营活动的原则

活动方案制定方法

9、用户服务体系

用户服务体系规划

把别人的用户转换成自己的

10、运营方案的制定

原则

内容

11、运营工作总结

领进来

留下来

掏出钱

叫朋友

查看详细课程表

第二步运营咨询

运营咨询服务是您的远程“运营总监”，创业团队可以用更低的成本得到更专业的运营顾问团队；各种问题都会结合您的实际情况给出相应的解决方案。

1、游戏接入常见问题举例

不知道某款游戏质量如何，是否值得代理

找不到游戏发行商联系方式

发行商提出的问题不知道如何回答

发行商拒绝将游戏代理给我

不知道当前流行什么类型的游戏

2、平台运营常见问题

不知道运营方案怎么写

不知道如何引导玩家消费

不知道有哪些推广方式，效果如何

不会选择适合自己的推广方式

突发事件不会处理

3、广告投放常见问题

不知道广告渠道性价比如何

不知道现阶段应该与哪些渠道合作

广告投放后如何统计实际效果

怎么样避免广告商作假、乱收费

如何根据实际情况控制投放力度

4、不知道需要哪些专业的人员

组织结构混乱岗位职责不明确

执行力差运营计划得不到落实

员工积极性差，总有人混日子

员工企业忠诚度低，没有责任感

我要联系服务商

上一项三方收款

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